Installation et exploitation d’une cellule de crise (module pour les personnes nommées aides administratives)
Au cœur de la cellule de crise, vous jouez un rôle essentiel dans le bon fonctionnement du dispositif.
Dans un environnement simulé, vous mettez en place la cellule, suivez l’évolution de la situation et assurez la traçabilité des informations et des décisions.
Vous apprenez à utiliser les outils de gestion, à structurer les flux d’information et à soutenir efficacement le coordinateur ou la coordinatrice ainsi que les acteur.rice.s de la cellule, tout en maintenant rigueur, organisation et réactivité
IFHL - Espace santé Rennaz
Route des Tilles 6A
1847 Rennaz
16 participant·e·s maximum
4h
19 novembre 2026 de 8h00 à 12h00
Public cible : Personnel d’aide administrative (AIC). Voir lien vers le glossaire ci-dessous.
À propos
Objectifs
Comprendre l’importance de votre rôle en tant qu’AIC dans une cellule de crise
Utiliser les outils de suivi et de gestion
Assurer la traçabilité et la diffusion des informations et des décisions
Soutenir le·la coordinateur·trice et les membres de la cellule
Adapter votre activité aux différentes phases de la crise
Soutenir le retour d’expériences et sa diffusion
Intervenant·e·s
Méthodes
Mises en situation, exercices pratiques, apports théoriques, travail en équipe
Autres informations nécessaires
Prérequis
Avoir une bonne connaissance de sa propre institution et des éventuels plans d’action en cas de crise.
Public cible : L'aide administrative connait bien les outils télématiques de l’institution
Il·elle assure l’installation de la cellule de crise de l’institution tout en soutenant le·la coordinateur·trice dans ses tâches. Il·elle garantit l’exploitation des outils de la cellule et la vue d’ensemble sur la situation. Il·elle saisit les informations sur les différents supports lors des points de situation et assure leur suivi en permanence. Il·elle soutient la sortie de crise, le développement et la diffusion du retour d’expérience.
Conditions de participation et d’annulation
Les inscriptions doivent parvenir à l’IFHL au moins 31 jours avant le début de la session, sous réserve des places disponibles. Après ce délai, les inscriptions seront prises en considération dans la mesure du possible, mais ne pourront plus être annulées sans frais.
Pour plus d’informations, consultez les conditions générales de l’IFHL.
Attestation
Vous pourrez télécharger votre attestation de participation depuis votre compte IFHL, après la formation.
Accès, pauses et restauration
Consultez notre page dédiée : Accès & infos pratiques (ifhl.ch)
Tenue vestimentaire
Libre.
Questions
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Tarifs
Tarifs
Formations en lien
Management | Santé et sécurité au travail | Cours public
Coordination d’une cellule de crise (module pour les coordinateur·trice·s)
Plongé·e au cœur d’une situation de crise réaliste, vous êtes amené·e à coordonner la cellule de crise et à stimuler ses différent.e.s acteur.rice.s.
Face à une situation en évolution rapide et qui suit différentes phases, vous collectez les informations essentielles, analysez les informations disponibles, favorisez les prises de décision, coordonnez les actions avec les différents acteurs internes et externes et en assurer le suivi, notamment la sortie de crise et le retour d’expériences.
Cette formation vous permet de vivre concrètement les mécanismes de gestion de crise, d’orchestrer les différentes actions à mener sur la durée et d’assurer la continuité des activités tout en intégrant les dimensions humaines, organisationnelles et communicationnelles.
Management
Gestion d’une cellule de crise (module pour les cadres et les décideurs)
Plongé·e au cœur d’un scénario de crise réaliste (Flux des patient·e·s et des résident·e·s en cas de situation particulière et de crise), vous êtes amené·e à prendre part au fonctionnement d’une cellule de crise institutionnelle.
Face à une situation en évolution rapide, vous analysez les informations disponibles, prenez des décisions sous contrainte et coordonnez les actions avec les différents domaines de l’institution.
Cette formation vous permet de vivre concrètement les mécanismes de gestion de crise, d’acquérir des outils, de structurer votre réponse, de prioriser les actions et d’assurer la continuité des activités, tout en intégrant les dimensions humaines, organisationnelles et communicationnelles.
Administratif
Installation et exploitation d’une cellule de crise (module pour les personnes nommées aides administratives)
Au cœur de la cellule de crise, vous jouez un rôle essentiel dans le bon fonctionnement du dispositif.
Dans un environnement simulé, vous mettez en place la cellule, suivez l’évolution de la situation et assurez la traçabilité des informations et des décisions.
Vous apprenez à utiliser les outils de gestion, à structurer les flux d’information et à soutenir efficacement le coordinateur ou la coordinatrice ainsi que les acteur.rice.s de la cellule, tout en maintenant rigueur, organisation et réactivité