5ème journée des cadres de proximité (JCP) Le courage managérial : oser décider, inspirer et agir
Le·la cadre de proximité est reconnu·e comme un élément majeur du fonctionnement institutionnel. Celui·celle-ci se voit quotidiennement confronté·e à de nombreux enjeux et défis. Dans les institutions de santé en Suisse, il s’agit notamment de faire preuve de courage managérial dans des contextes complexes et parfois incertains où les décisions doivent être prises parfois sous pression et malgré un éventuel inconfort.
Comment oser décider et agir en assumant ses responsabilités ?
Comment instaurer un climat de confiance et de sécurité psychologique favorisant l’engagement des équipes ?
Comment encourager un dialogue hiérarchique constructif et incarner un leadership inspirant ?
Cette journée de formation et de rencontre, destinée principalement aux cadres de proximité, permettra d’apporter des éléments de réponses à ces questions, au travers de conférences et d’ateliers animés par des expert·e·s francophones des domaines du management, des ressources humaines, de la psychologie du travail, etc.
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Bâtiment hospitalier Hôpital Riviera Chablais (auditoire) niveau 0
Route du Vieux Sequoia 20
1847 Rennaz
100 participant·e·s maximum
1 jour
16 septembre 2026 de 8h30 à 16h45.
Programme et inscriptions
Public cible : Toute personne gérant une équipe
À propos
Objectifs
Cet événement organisé en collaboration avec l’école La Source et Asante Sana est l’occasion d’approfondir vos connaissances en management de proximité.
Cette journée offre une occasion unique d’échanger avec vos pairs sur les meilleures pratiques et les tendances actuelles, au travers de conférences et d’ateliers interactifs.
Intervenant·e·s
Méthodes
Conférences et ateliers interactifs animés par des experts francophones des domaines du management.
Autres informations nécessaires
Questions
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Tarifs
Tarifs
Formations en lien
Management | Cours public
Formation de base en management
Cette formation de 4 jours, s’articule en 8 modules. Elle débute par une clarification de la posture du·de la cadre et de son style de management puis présente différents outils de communication, de techniques d’entretien, de recrutement et de gestion du stress.
Cette formation privilégie l’alternance d’intervenant·e·s expert·e·s dans leur domaine, afin d’assurer la qualité des enseignements. Elle se veut utile et applicable dans la pratique quotidienne. Ainsi des ateliers de groupe sont organisés à partir de situations concrètes vécues par les participant·e·s.